Gründere

­

Instagram-kontoer som inspirerer din gründerreise!

God ettermiddag, håper at du har en fin mandagskveld og er klar for en ny uke. Kanskje trenger du litt inspirasjon? Vel, jeg er i hvert fall en av de som blir inspirert av såkalte quotes. Her er noen instagram-kontoer jeg anbefaler deg som gründer til å følge:

  1. Richard Branson – @richardbranson
  2. Pete Cashmore – @petecashmore
  3. Mark Cuban – @mcuban
  4. Timothy sykes – @timothysykes
  5. GapYearEscape.com – @gapyearescape
  6. Zig Ziglar – @thezigziglar
  7. Steven – @agentsteven
  8. Entrepreneur magazine – @entrepreneur
  9. Luxury Quotes – @luxquotes
  10. Young Entrepreneur Magazine – @foundrmagazine

Ønsker dere alle en fin kveld!

Vinnerne er trukket!

God kveld,

Jeg håper at du har hatt en fin helg og at du har fått ladet opp til en ny uke. Nå sitter jeg med Macen på fanget og forbereder meg til den kommende uken, samtidig som jeg koser meg med vafler. Mmm…

TO heldige vinnere er nå trukket av totalt 39 deltakende i Lustbox-konkurransen. Vinnere ble Christoffer Anderson og Geir Sleen helgesen, GRATULERER! Jeg tar kontakt med dere via mail, slik at dere får tilsendt deres Lustbox i posten.

Ufattelig å se at over 20.000 har vært innom grunderspire.com!! Tusen takk til alle som leser innleggene og deltar i konkurransene, det setter jeg stor pris på! Følg med framover, nytt innlegg med ny konkurranse er rett rundt hjørnet.

Legger ved noen bilder fra helgen! Ønsker dere en fin kveld.

Et høydepunkt hver måned..

– For menn

(Reklame)

Jeg har møtt gutta som står bak Lustbox. Etter litt fram og tilbake med dato og tid fikk vi det endelig til. Jeg møter Paal Friele Grung i døren til deres nye lokale. Han ser fashionabel ut med kule accessories. Vi tar heisen opp til sjette etasje, deretter tar vi beina fatt opp en sirkeltrapp før vi ankommer Lustboxkontoret. Her møter jeg Anders Holmefjord Lillevik som er medgründer i Lustbox. Før jeg i det hele tatt rekker å sette meg ned blir jeg servert en kald øl. Hvorfor kan ikke flere møter være slik tenker nå jeg?

Først og fremst, tusen takk for at jeg fikk komme og for ølen ikke minst. Kan ikke dere fortelle litt om dere selv?

Jo, det er klart vi kan sier Paal Friele Grung. Jeg er 24 år og kommer fra Bergen. Til daglig studerer jeg på siste semesteret av bacheloren min ved BI Nydalen. Her fordyper jeg meg i forretningsutvikling og teknologi. Tidligere har jeg studert moteledelse i New York ved Metropolitan College of New York.  I tillegg har jeg jobbet 12 år på Peppes Pizza ved forskjellige restauranter og i alle ledd av bedriften opp til assisterende daglig leder.

Paal titter bort på Anders..

Ja, jeg er Anders Holmefjord Lillevik, 22 år og kommer også fra Bergen. Etter ett år i forsvaret tok jeg også et semester i New York med valgfag innen business administration. Dette var svært lærerikt og ga meg blant annet introduksjon til digital markedsføring som jeg studerer som valgfag i dag. Jeg holder til ved Høyskolen Kristiania, hvor jeg er på fjerde semester innen kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling. Skolen har vært en god plattform for læring i takt med utviklingen av LustBox, og jeg har blant annet kunne bruke LustBox som eksempel i prosjektgrupper.

Jeg er jo veldig nysgjerrig på å finne ut hvordan dere kom på en slik idé.. Kan ikke dere fortelle litt om det?

Vi kom over et lignende konsept i USA som vi syntes var kjempekult, men haken var at de kun leverte til USA og Canada. Vi så muligheten og bragte dette til Norge – og satset på Europa og verden. Vi ønsket også å lage vårt eget konsept, hvor vi unngår vareprøver. Dagen etter begynte vi å bygge vår første nettside og startet å utvikle en profil på sosiale medier.

Interessant at dere ønsket å lage deres eget konsept. Hvordan gikk dere fram med ideen og hva har vært utfordringer underveis?

Første måneden lanserte vi to ulike produkter: Classy- og Casual LustBox. Responsen og tilbakemeldingene var best på den ”classy” utgaven, og vi fortsatte med navnet LustBox. Vi har møtt enormt mange utfordringer på veien og har lært at hver gang man passerer et hinder – dukker et annet opp. Men det er akkurat disse hindrene som bringer oss videre, og som tvinger oss til å innovere og endre tankemønster. Dette fører til at bedriften endrer seg og det dukker opp nye idéer som man kanskje ikke hadde tenkt på før. Vi har nettopp lansert et konsept ved navnet ”Build a Box”, hvor man kan velge ett produkt fra fire forskjellige kategorier og sette sammen sin egen boks. Dette vil nå ut til et helt annet marked enn til de eksiterende kundene vi har i dag og vil passe utmerket som gave til andre eller seg selv.

Dere er to kreative sjeler, hvorfor valgte dere å satse på akkurat denne ideen?

Vi har alltid drømt om å starte noe eget og egentlig bare ventet på den riktige ideen. Da denne ideen dukket opp ble vi begge ekstremt engasjert og hadde virkelig troen på at dette kunne bli en kul og levedyktig virksomhet.

Dere er begge gründere. Hva mener dere er fordeler og ulemper ved å være det?

Fordelene med å være gründer er at man styrer mye mer sin egen hverdag og arbeidstider. Man lærer ufattelig mye nytt, møter mange nye mennesker og dermed utvider nettverket vårt. Ulempen må være at det kan bli mange tunge dager hvor alt går imot deg og bedriften. En av de desidert største fordelene ved å være gründer er når  man ser muligheten for endring og i tillegg kan gjøre tiltak deretter. I større virksomheter vil det ta lengre tid og innebære en større omveltning. Noen ganger har vi gjerne endret noe før vi har tenkt grundig nok gjennom utfallet, men det er vel nøyaktig det de store virksomhetene har lært av…

Hvordan finansierte dere oppstarten?

Vi finansierte oppstarten med oppsparte midler og har operert uten ekstern investor.

Hvor mange timer i uken jobber dere med Lustbox?

Det er umulig å si, da LustBox gjerne er like mye i tankene på fritid som på kontoret. Dersom man starter noe for seg selv, og det betyr noe – vil gjerne virksomheten bli en livsstil. Det er selvfølgelig viktig med balanse og vi er flinke til å ta pause da det trengs.

Hva er deres beste tips til andre som sitter med en gründer i magen?

Ikke tenk for mye før en eventuell oppstart. Det er altfor mange idéer som blir værende hjemme mellom fire vegger.

Hvordan ser framtidsutsiktene til Lustbox ut?

Det er mye spennende som skjer fremover mot sommeren, blant annet ”build a box” som vi nettopp har lansert. Vi har mye stilige produkter de kommende månedene og vi gleder oss til å vise de frem. LustBox er i en fase hvor vi nå har muligheten til å realisere prosjekter vi har planlagt lenge.

KONKURRANSE!!!

Jeg trekker to heldige vinnere som vil motta en Lustbox i sin postkasse. Alt du trenger å gjøre er å skrive JA, i kommentarfeltet.

Hvis du ønsker å motta månedlige Lustbox allerede, bruk min rabattkode og få 25%rabatt: Grunderspire

Vinnere trekkes søndag 24 April.

Følg også Lustbox her: 

Nettside: https://www.lustbox.no/

Instagram: @lustbox

And the winners are..

Kjære lesere,

Da har jeg trukket to heldige vinnere av Comfyballkonkurransen! Vinnere ble Petter Magnus Solli og Hilde Opdal, GRATULERER! Jeg tar kontakt med dere via mail, slik at dere får tilsendt ønsket Comfyballsmodell i posten.

Til dere andre som ikke vant, fortvil ikke – det kommer flere sjanser! Følg med framover, en ny konkurranse er rett rundt hjørnet. Takk til alle som deltok! I neste innlegg intervjuer jeg gründerne bak Lustbox.

Med ønske om en fortsatt fin tirsdag kveld.

Just go for it!

(Reklame)

Jeg står i heisen på vei opp til netthandelsgruppen som holder til i tiende etasje på House of Oslo. Her skal jeg møte gründeren bak merket Comfyballs, Anders Selvig. Jeg gledet meg til å høre Anders sin historie og hvordan det hele startet. Comfyballs ble etablert i 2013 og siden da har det blitt utviklet flere produkter og modeller. Nå har netthandelsgruppen tatt over driften av comfyballs.no og vil ta seg av salg og kundebehandling i Norge. Anders Selvig forteller at dette gjør at han vil få tid til å jobbe med videreutviklingen av produktene samt markeder utenfor Norge.

Tusen takk for at du tar deg tid til dette, Anders. Kan ikke du fortelle kort om hva du har jobbet med tidligere?

Jeg er utdannet økonom og har jobbet i 14 år som rådgiver. Etter 14 år i samme selskap reagerte jeg på ulike ting i verdikjeden, som jeg så helt klart hadde forbedringspotensiale. Dette gjorde at jeg ønsket å starte for meg selv. Men før jeg sa opp jobben, måtte jeg legge en plan for hvordan jeg kunne sette Comfyballs til livet. Tidligere erfaringer har vist hvor viktig det er å bygge en effektiv verdikjede. Jeg ønsket å jobbe med to-tre prosjekter, men det fungerte ikke, så jeg satset dermed alt på Comfyballs.

Ofte oppstår en idé i kjølevannet av et problem. Har dette vært tilfelle for deg?

Delvis, det begynte opprinnelig som en spøk. Og etter en innefotballkamp så jeg meg lei av slappe boxere som ikke holdt «utstyret» på plass. Men det var først på et nachspiel en stund senere at ideen virkelig begynte å gå opp for meg. Jeg tenkte at det må gå an å lage boxere som både er komfortable og som har rom for denne funksjonen, å holde utstyret på plass. Samtidig tenkte jeg at markedet for dette er kompetitivt og at det var et reelt problem som kunne løses. Jeg satte meg ned med symaskinen og lagde noen prototyper som jeg testet på noen kamerater. Etter å ha fått gode tilbakemeldinger på disse skjønte jeg at jeg var inne på noe. Når det er sagt skal jeg være ærlig å si at jeg var redd for at noen skulle synes at konseptet var barnslig.

Hvordan kom du på navnet? Jeg ser på nettsiden at du også selger undertøy til kvinner, og hvorfor tror du de velger å handle undertøy hos Comfyballs?

Navnet er oppsiktsvekkende og jeg ønsket å få et navn som gikk viralt. Navnet på bedriften er jo litt sært, og da jeg prøvde å varebeskytte det i USA mente de at det ble for vulgært. Grunnproduktet til Comfyballs er lange og korte boxere, men kunder har etterspurt både t-skjorter og undertøy til kvinner, så jeg tenkte ”hvorfor ikke?”. Comfyballs hadde sitt første salg august 2013 og nå selges Comfyballs blant annet i England, Tyskland, Australia og jeg har også fått forespørsler fra USA. Produkter som sitter så intimt er det viktig med kvalitet og nå viser det seg at 14% av kvinnene som handler hos comfyballs til sine menn – kjøper også en til seg selv. Så her er det muligheter.

Kult at du lagde prototyper selv ved hjelp av symaskin! Hvordan gikk du videre med idéen?

Det stemmer, jeg kunne ikke sy fra før av, men jeg kjøpte en del boxere og sydde de om slik jeg mente at de burde være. Deretter dro jeg til Kina flere ganger for å produsere boxerne, kvalitetsikre de og bestille opp varepartier. Ved siden av dette hadde jeg fokus på nettbutikken, legge strategier for salg, markedsføring og kundeservice. Comfyballs hadde sitt første salg august 2013 og bedriften vokste bra deretter. I julen 2013 ble det også produsert opp boxere i nye farger. Nå har netthandelsgruppen tatt over driften av comfyballs.no slik at Anders kan ha fullt fokus på å jobbe med plattformen og kontinuerlig produktutvikling.

Det høres ut som en dyr oppstart, med tanke på at tekstiler ikke er et billig materiale. Hvordan finansierte du oppstarten?

Jeg finansierte Comfyballs med oppsparte midler. Det er klart at det koster å vokse med tanke på at vi skal ha flere modeller og farger, samtidig som det koster å ha et varelager. Jeg ser frem til samarbeid med netthandelsgruppen.

Hvordan har du markedsført Comfyballs?

Vi har vært dårlige til å markedsføre oss på Instagram og Facebook, men vi har fått en del mediaomtale likevel. Curlinggutta har blant annet gjort en buksedans for oss, samtidig som vi har gjort en del andre stunts. Vi lagde for eksempel en ”ballevideo” som VG omtalte som verdens drøyeste reklame. Vi har også sponset noen profiler med våre produkter. Når det gjelder markedsføring handler det mye om å prøve og feile, vi lærer stadig noe nytt.

Hva mener du er kritisk ved oppstart av en bedrift?

Hva som er kritisk? Hm.. Vær forberedt på å jobbe mye og ha troen på det du skal drive med. For all del, IKKE hør så mye på de som er skeptiske og møt gjerne andre gründere som kan veilede deg på veien. Gå noen runder med deg selv og vurder om idéen holder kommersielt og sørg for å realitetsbehandle det.

Hvordan ser framtidsutsiktene til Comfyballs ut?

Framtidsutsiktene ser bra ut. Vi vokser godt i Norge og jeg lever kun av dette. Det jobbes for øyeblikket med nye modeller og farger, samtidig som vi også ønsker å nå ut til andre markeder. Selv om det er mange muligheter i Norge ser vi også at vi kan nå ut til et større marked selv om vi leverer nisjeprodukter. Det kan åpne seg flere muligheter med både forbrukermarkedet og innenfor B2B.

Til slutt.. Har du noen tips til de som sitter med en gründer i magen?

Jeg sier: ”GO FOR IT”! Vær klar over å jobbe mye. Det er mange positive sider ved å være sin egen sjef, men det er også viktig å holde seg selv i ørene. Lykke til!

KONKURRANSE!!

Ønsker du å vinne vinne en Comfyballs? Alt du trenger å gjøre er å skrive inn i kommentarfeltet, hvilken modell og størrelse du ønsker for å være med i trekningen. Det trekkes to heldig vinnere. Vinnere publiseres tirsdag 5. april.

Følg også Comfyballs her: 

Nettside:http://www.comfyballs.no

Instagram: @comfyballs

Hold deg fast, den visuelle verden tar over!

Foto: Kristin Mehlum.  f.v: Tilda Gautneb, Bjørg Sabrin Timraz og Kinza Ashraf.

Jeg befinner meg på havnelageret i Oslo, hvor jeg skal møte jentene som driver studentbedriften Xplicit Design. Her har jentene fått låne sitt eget kontor, slik at de har en besøksadresse kundene kan oppsøke. Jentene står blant annet bak designet av grunderspire.com og har mange andre spennende prosjekter på gang.

Tilda, som er markedsansvarlig og styreleder i bedriften, tar meg i mot når jeg går ut av heisen. Vi går gjennom en lang gang, til slutt ender vi opp ved kontoret deres hvor jeg møter Bjørg Sabrin, som er daglig leder for bedriften og Kinza Ashraf som jobber som produktansvarlig.

Hyggelig å se dere jenter! Hvordan står det til om dagen?

Det står veldig bra til, vi har mye å gjøre for tiden men det er akkurat slik vi liker det. Vi  jobber for øyeblikket med flere spennende prosjekter og har flere i vente, forteller Bjørg Sabrin. Det virker som vi har funnet et behov i en stadig mer digitalisert verden hvor bedrifter er helt avhengige av å ha en visuell profil. Vi jobber beinhardt hver eneste dag, samtidig som vi også har studier og deltidsjobber ved siden av.

Hvorfor valgte dere å satse på grafisk design og webdesign?

Det er litt morsomt hvordan det hele skjedde. Vi satt i forelesningen i og diskuterte hva vi var gode på, vi kom fram til at vi alle var flinke med design. I faget entreprenørskap og prosjektledelse ved høgskolen HIOA var vi noen av få som faktisk stiftet et selskap. De fleste som velger dette faget jobber bare med selve ideen også skjer det aldri noe mer. Dessuten elsker vi og brenner for medier- og kommunikasjon. Vi satser på Xplicit Design og håper på å kunne skape fremtidige arbeidsplasser, forteller Tilda.

Jeg har selv drevet ungdomsbedrift en gang i tiden, da satte vi sammen en gjeng på fem på tvers av forskjellige linjer for å utfylle hverandre. Dere driver en studentbedrift, men det fungerer på samme måte. Hvordan ble dere satt sammen?

Alle tre har fordypningsfag innenfor visuell kommunikasjon og webdesign, med erfaring fra forskjellige områder innen mediebransjen. Dette gjør at teamet utfyller hverandre på en eksklusiv måte, forteller Kinza. Tilda er ferdigutdannet motekonsulent fra School of Fashion Industry. En kreativ utdanning som har gjort henne kvalifisert til å kunne arbeide innenfor mange områder. Hun har kunnskaper om designprosessen fra skissestadiet til ferdig produkt, visuell fremstilling, forskjellige strategier rettet mot eksisterende og potensielle kunders behov. Tilda har også flere års salgserfaring og er flink til å skape gode kunderelasjoner. Bjørg Sabrin har erfaring med grafisk design og har blant annet jobbet på desken i studentavisen Universitas. I tillegg har hun designet brosjyrer og logoer for flere bedrifter. Bjørg har også et godt øye for detaljer og har erfaringer som fotograf.

Kinza har erfaring innenfor TV- bransjen, og har jobbet som klipper for ITV studios. Som klipper har hun opparbeidet seg evnen til å formidle et budskap til en bestemt målgruppe ved hjelp av bilder og tekst. I tillegg har hun erfaring som journalist i lokalavisen Ringerikes Blad. Til slutt forteller Bjørg Sabrin at de fungerer godt som et team og at de har det morsomt sammen på jobb.

Teamwork makes the dream work, er det ikke det de sier? Hva vil dere se på som deres utfordringer frem mot dit dere er i dag?

Det meste har vært greit. Vi har fått god hjelp fra blant annet Ungt Entreprenørskap, samtidig som vi har tatt mye initiativ til å lære ting selv, sier Tilda. Det virker som at vi har funnet et behov og en etterspørsel som trengte flere tilbydere. Nå har vi tett dialog med flere bedrifter og er tilgjengelige stort sett hele tiden. Vi jobber jo med det vi elsker – så vi har motivasjonen på topp.

Dere nevner at det er flere tilbydere. Hvorfor skal kundene velge nettopp dere?

Alle bedrifter trenger en visuell profil, spesielt nå som verden har blitt så digital. Det er mange tilbydere som kanskje tilbyr samme produkter som oss – men langt ifra de samme tjenestene, forteller Bjørg Sabrin. Vi setter oss ned med kunden, tar et møte og forstår konkret hva de ønsker før vi starter på jobben. Samtidig følger vi konstant med på utviklingen som skjer rundt oss og ser viktigheten av en god visuell profil. For ikke å nevne brukervennligheten som også er en ekstremt viktig faktor som må nevnes da kundene ofte ønsker enkle, men profesjonelle sider.

Nå som dere har startet opp egen bedrift, hva er fordeler/ulemper ved dette?

Fordelene er helt klart at man får jobbe med noe man elsker og ikke minst brenner for. Samtidig synes jeg at læringsutbyttet man får er uvurderlig – her kan man se tilbake på hva man gjorde feil og riktig til neste gang. Man får også styre sin egen arbeidsdag og være sin egen sjef. Så håper vi en dag at vi kan skape arbeidsplasser. Ulempene må være at det er svært tidskrevende og at det kan være skummelt å stå på helt egne ben.

Hvordan ser framtidsutsiktene til Xplicit Design ut?

Vi satser stort og sikter oss inn på å etablere et AS til sommeren. Vi håper også at bedriften fortsetter å vokse slik at vi i framtiden kan ansette fler. Samtidig ønsker vi å hjelpe andre bedrifter, spesielt de som er i oppstartfasen. Drømmen er selvfølgelig å leve av arbeidet vi gjør i Xplicit Design. Med vår innstilling om at ingen jobb er for liten, og ingen jobb er for stor håper vi å få til nettopp dette.  

Til slutt. Har dere noen tips til de som kunne tenke seg å starte opp for seg selv?

Ikke vær redd for å satse og tenke stort. Studenter som får starte studentbedrift bør i alle fall benytte sjansen de har. Her kan de få hjelp, støtte, veiledning og være med i konkurranser. Bruk nettverket ditt og ikke vær redd for å spørre om hjelp!

Følg også Xplicit Design her: 

Nettside: www.xplicitdesign.com

Instagram: xplicitdesign

Facebook: Xplicit Design

Hvorfor eie når en kan leie

Har du hørt om Nabobil? I september 2015 lanserte gründerne Christian Hager, Theodor Tonum, Jenny Sjögren, Karl Munthe-Kaas, Jacob Tveraabak, Thomas Grøndahl og Christoffer Moen, Nabobil. Konseptet er enkelt forklart en nettbasert delingstjeneste for utleie av privatbil for både forbruker- og næringsmarkedet. Smart, ikke sant?

Delingsøkonomien er i vinden mer enn noen gang og Nabobil er blant selskapene som satser stort. I slutten av januar kunne vi lese i DN at selskapet hentet inn fem millioner kroner fra investorer og at det nå skulles tas sats mot utlandet.

Christoffer Moen, som ble nevnt innledningsvis, ble jeg kjent med i studietiden min på BI og vi har i senere tid også vært i samme vennekrets. Christoffer har alltid vært en person som har mange prosjekter på gang og som har inspirert meg. Jeg møtte Christoffer for et intervju på MESH.

Christoffer, kan du fortelle kort hva du har gjort tidligere?

Jeg startet med salg i Microsoft, men har holdt på med en hel haug av ideer som aldri ble noe særlig av opp gjennom studietiden. For å gjøre en lang historie kort, sluttet jeg i Microsoft for å være med på en spennende oppstart, som dere sikkert kjenner til, Mesh. Deretter gikk jeg videre til Xeneta som markedssjef og første ansatt. Etter det startet jeg opp en reise-startup med et par kompiser som vi la ned i våres, før jeg ble spurt om å markedsføre og lansere Nabobil.no som Markedssjef og medgründer.

Notert. Hvordan kom dere på denne delingstjenesten?

Karl, Jacob og Christian ble inspirert av AirBNB og så at biler er noe som helt klart er en underbrukt eiendel. De så at med en teknologiplattform og god forsikringsløsning kunne vi låse opp potensialet i alle de ubrukte bilene. Det var først i år at han og to til bestemte seg for å blåse liv i ideen igjen og startet utviklingen i Mars.

Christoffer reiser seg opp og ser ut på bilene som står parkert utenfor.

-Hvordan gikk dere fram med ideen da?

Styret, som er hovedpådriverne bak ideen, startet med å få på plass et teknisk godt team som ble kompensert med eierandeler i selskapet. De skisserte opp en versjon som skulle fungere godt nok til lansering, målet var å få noe ut først i markedet. Vi lanserte vår MVP (minimum viable product) i starten av september og hadde fram til da brukt 0 kr. Lanseringen gikk over all forventning og vi har nå over 1500 biler spredt om i Norge.

Som medgründer i Nabobil, hva mener du er fordelene/ulempene med å være gründer?

Fordelene er at man får jobbe med det man har lyst til, selv om man jobber som ”vaktmester” og gjør litt av alt. Det er utrolig givende å se folk bruke produktet vårt og se at de elsker konseptet. Man får også mer frihet til å prøve og feile, samtidig som du setter din egen agenda og kjøreplan. Ulempene kan være det finansielle aspektet. Tro meg, det var ikke så kult å leve på sparepenger i 1,5 år når vi jobbet med reise-startupen vår tidligere. Det kan også ta over hverdagen din på godt og vondt, fordi man er nødt til å være PÅ kontinuerlig eller få fikset noe som krever umiddelbar handling.

Hvordan finansierte dere oppstarten til Nabobil?

Vi brukte 0 kroner frem mot lansering og har siden det puttet våre egne penger inn i selskapet som egenkapital.

Du nevner at det å være gründer kan ta over hverdagen på godt og vondt. Hvor mange timer i uken jobber du?

Det varierer fra uke til uke, en uke kan det være 85 timer og en annen kan det være 60 timer.

Du er helt rå! Har du noen tips til de som sitter hjemme med en gründer i magen?

Ikke bare sitt med ideen din, kom deg ut og test. Jeg hadde ikke vært der jeg er i dag uten alle de “mislykkede” prosjektene mine, for jeg har tatt utrolig stor lærdom av det og har funnet ut hva som funker og ikke funker. Det er fort gjort å bli forelsket i sin egen idé, så ikke vær redd for å få tilbakemeldinger som er kritiske. Det er alfa omega!

Helt avslutningsvis, kan du si noe om framtidsplanene til Nabobil?

Nå jobber vi hovedsakelig med å oppgradere tjenesten og eskalere. Det jobbes blant annet med en app som skal gjøre det enklere for forbrukerne, samtidig så ønsker vi å nå ut til nabolandene.

BRUK RABATTKODEN UNDER OG FÅ 200 KRONER I RABATT PÅ Å BETALE FOR ET LEIEFORHOLD

KODE: ENB200

 

Følg også Nabobil her:

Nettside: www.nabobil.no

Facebook: https://www.facebook.com/nabobil/

Instagram: @nabobil.no

Jeg er spent på å høre DIN mening. Hva mener du om delingsøkonomien? Tror du at det er en hype som er nå eller vil dette være fremtiden?

Skaper verdier for motebransjen!

Av ren nysgjerrighet.. Hva var det første du tenkte på når du leste overskriften? En APP? Et nytt klesmerke? Et konsept? – Har du hørt om Motei?

Motei uttales «mote-i», gir deg muligheten til å lokalisere varemerker fra A-Å i Norge. Via deres nettside kan du blant annet holde deg oppdatert på dine favorittmerker og få en oversikt over hvor du kan finne de. Jeg var så heldig å få møte gründeren bak selskapet, Carl Johan Malmström (t.h på bildet under) og en av hans ambassadører, Simon Alladson (t.v). Jeg ble med rundt da de skulle gi en innføring av Motei til de forskjellige bedriftene på Steen & Strøm.

Vi tar rulletrappen opp til herreavdelingen og jeg ser muligheten til å stille første spørsmål.. Carl Johan, hva er din bakgrunn?

Vel, jeg startet som butikkselger i Hilfiger – men hadde tidlig en stor drøm om å starte mitt eget agenturselskap. Jeg jobbet faktisk gratis en periode for Me & my brothers agency hvor jeg lærte meg en hel del. Dette bidro mye til at jeg kunne starte opp mitt første egne agenturselskap som 19-åring. I tillegg til dette har jeg jobbet som stylingassistent hvor jeg tilegnet meg kontakter innen motebransjen. Jeg har nå jobbet med Motei AS i fem år og vi har nå blitt et team på rundt ti stykker. For to år siden ble vi et AS. Jeg elsker gründerlivet.

Hva vil du si er unikt med Motei og på hvilken måte løser dere et problem?

Det tar litt tid å forstå at det er et problem. Men for å gjøre en lang historie kort flyttet jeg fra Sverige til Norge for å jobbe. Da jeg kom til Norge visste jeg ikke hvor noen av butikkene lå og ønsket å finne ut hvor jeg kunne kjøpe de forskjellige merkeklærne. Jeg reiste derfor rundt og skrev ned hvor alle butikkene lå og hvilke merker de solgte. Det var nettopp her ideen bak Motei startet, og det var slik jeg kom på at jeg kunne gjøre business ut av problemstillingen. Men før konseptet ble en realitet var det viktig å finne ut om det faktisk var et behov for å løse det. Jeg tenkte at jeg måtte undersøke nærmere. Jeg bestemte meg for å gjøre en uformell markedsundersøkelse av tilfeldige mennesker på Karl Johan. Omtrent samtlige svarte at de hadde behov for et slik type konsept og jeg skjønte der og da at jeg hadde en idee jeg måtte bygge videre på.

Neste stopp på Steen og Strøm er Filippa K.. Men før vi går inn i butikken lurer jeg på hvordan du gikk fram med konseptet?

Først og fremst lagde jeg en handlingsplan hvor det stod i klartekst hvordan vi skulle nå målet, hva vi trengte og til hvilken dato de forskjellige oppgavene skulle gjennomføres. Jeg manglet kapital til å starte opp konseptet, dermed valgte jeg å presenterte Motei til en potensiell investor som hadde troen på oss. Han valgte å støtte oss og det samme gjorde Innovasjon Norge etter at vi leverte en forretningsplan på 120 sider. Det var også her Simon kom inn i bildet, han startet i Motei høsten 2015 og jobber i dag som en av våre markedsføringsambassadører. Simon har selv jobbet i motebransjen siden han var 16, og står dermed som en god ambassadør med hovedansvar om å meddele informasjon om selskapet. Det er viktige med gode og engasjerte medarbeidere slik som Simon, sier Carl Johan. Motei har også blitt sponset av Microsoft og fått oppstartsstøtte fra DNB.

Mange der ute har en drøm om å starte for seg selv, hva mener dere er de beste tipsene for å starte opp for seg selv?

Del idéen din! Mange holder idéen for seg selv og tror at millionene bare kommer til å renne inn ved å holde den tett inntil brystet. Problemet er da er at du ikke får kritiske tilbakemeldinger som kan være helt avgjørende for at idéen din skal bli enda bedre. Ved å dele idéen din med andre får du innspill og inspirasjon fra flere synspunkter og vinkler. Dette gjør at du alltid kan bli bedre. Sørg også for å lage en god handlingsplan og ha en filosofi om å skape verdi eller dekke et behov som ikke eksiterer i dag. Kast deg ut i det og vær målbevisst!

Så, Carl Johan – Hva mener du er fordeler/ulemper med å være gründer?

Fordelene er helt klart at man kan være fleksibel og at det er ekstremt givende å skape noe. Man får følelser til eget produkt i tillegg til at man er med på å skape arbeidsplasser. Selv om det er lite penger i starten og mye jobb er det verdt det. Hvis det er noen ulemper vil det være mye jobb og svært kostnadskrevende i starten.

– Simon på sin side, som jobber deltid hos Motei, mener at han har hatt troen på konseptet fra dag én. Det er nettopp det å kunne være med på å utvikle noe nytt som er engasjerende. Dette er de store fordelene av å jobbe i Motei, i tillegg til at han kan være fleksibel med jobb ved siden av studier. Ulemper er at det kan ta tid å adoptere en idé eller et konsept, samt at økonomien er tight i oppstarten.

Hvor holder dere til, har dere et kontor?

Vi sitter ofte på MESH eller så tar vi hjemmekontor. Når det er sagt er vi stort sett ute hos kundene for å dele vårt konsept – det er her kontoret vårt er!

Det blir spennende å følge med, gutter.. Men helt avslutningsvis, hvordan ser fremtiden ut for Motei AS?

Fremover er det mange planer og vi har spennende ting som skjer. Vi håper blant annet på å inngå samarbeidsavtaler med flere kommuner, kjøpesentre og varemerker. Vi satser på tilgjengelighet og segmentere markedet bit for bit. 2016 blir et spennende år.

 

Tusen takk for praten, begge to. Jeg ønsker dere masse lykke til videre!

 

Følg også motei her:

Instagram: @motei

nettside: www.motei.no

Got VUDD?

(Reklame)

Nature never goes out of style..

Vidar Mohaugen er gründeren bak solbrillemerket VUDD. Solbrillene laget av tre har blitt svært populære og kjente navn som Astrid Smeplass, CLMD, Sondre Justad, Ida Fladen med fler står på kundelisten. Jeg ble kjent med Vidar for to år siden da jeg drev en instagramprofil som promoterte norske merker. VUDD er i stadig vekst og jeg ønsket å ta et intervju med gründeren bak selskapet. Vidar hadde dessverre ikke mulighet til å møte til intervju, så vi tok en samtale over skype.

Hei Vidar, hyggelig å se deg. Takk for at du kunne ta intervjuet over Skype. Kan du ikke fortelle kort om deg selv?

Hyggelig å se deg også, Georg. Jo, det er klart jeg kan. Jeg er 26 år, født i Oslo men oppvokst i Akershus. Etter videregående tok jeg en bachelor i kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling på Markedshøyskolen, noe jeg synes var kjempespennende! Tidligere og ved siden av studiet har jeg jobbet med salg og logistikk.

I dag driver jeg min egen nettbutikk hvor jeg fører mitt eget merke (VUDD), her selger jeg solbriller som er laget av tre.

Hvordan kom du på lage solbriller laget av tre?

Jeg har lenge hatt et ønske om å drive for meg selv, men at det havnet på solbriller handler vel mer om min egeninteresse og barrierer. Personlig har klokker og solbriller vært en lidenskapen, og det er det pengene mine har blitt brukt på tidligere. Solbriller er mindre komplekst og har mindre oppstartskostnader enn klokker, derfor valgte jeg å starte der. Men det er ikke tvil – klokker kommer! Når det er sagt er det viktig å understreke at selve ideen ligger i merkevaren. Jeg ønsker å bygge det hele rundt treverk. Det er dette som er med på å differensiere VUDD fra andre brands. Dessuten er jo tre sykt fett!

Enig i at tre er kult. Hvordan gikk du fram med idéen, Vidar?

Jeg satt meg rett og slett ned og listet opp alt jeg måtte lære meg og alt jeg måtte finne ut av, for å kunne komme i gang. Alt fra hvordan treverket kan fungere best mulig som solbriller og til det daglige administrative arbeidet. Men til slutt må man bare ta sats og hoppe. Det du ikke kan, det lærer du!

Hva mener du er fordeler/ulemper ved å være gründer?

For meg har fordelene vært å kunne styre og forme min egen hverdag. Jeg elsker også følelsen man får av å skape noe som andre liker. Ulempene ligger i den finansielle usikkerheten. Men jeg lar ikke det stresse meg for mye.

Den finansielle usikkerheten, ja.. Hvordan finansierte du oppstarten av VUDD?

Finansiert av 100% oppsparte midler. Pengene skulle egentlig gå til boligkjøp, men dette fristet mer. Det handler om prioriteringer.

Ca hvor mange timer i uken jobber du med VUDD?

Det er veldig vanskelig å svare på, siden produktene jeg selger er veldig sesongstyrt. Men det finnes alltid noe man kan gjøre, så det går med en del timer hver dag.

Til slutt.. Hva er dine beste tips til andre som sitter med en gründer i magen?

Det vil alltid være skummelt å sette i gang med egne prosjekter, gjerne hvis du også blir nødt til å spytte inn egne penger og veldig mye tid. Jeg ser at det er mange som blir ”sittende fast” i planleggingen og egentlig aldri kommer helt i gang. Forstå meg rett – planlegging er viktig, men man må være litt naive også! Det er de som satser som vinner. Stol på at du kan få det til, lukk det ene øyet og hopp.

KONKURRANSE! Ønsker du å vinne brillene du ser på bildet nedenfor? (De jeg har på meg på bildene) Legg inn årstall på når VUDD ble opprettet i kommentarfeltet. Vinneren trekkes fredag 22.januar!

Følg også VUDD her:

Nettbutikk: www.vudd.no

Instagram: VUDD

0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec